Promover um bom profissional a um cargo de liderança não significa, necessariamente, prepará-lo para liderar pessoas. Um especialista pode dominar os processos da empresa, conhecer profundamente a operação e entregar excelentes resultados individuais. Mas, quando assume uma equipe, passa a precisar de outras competências: delegar tarefas, comunicar expectativas, tomar decisões, administrar conflitos e desenvolver a autonomia dos colaboradores. É por isso que o desenvolvimento

No cenário corporativo atual, o desenvolvimento de soft skills (competências comportamentais) deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica. Mas como extrair esses conceitos da teoria e aplicá-los à prática de forma envolvente? A resposta está na gamificação corporativa. Hoje, vamos apresentar o Projeto Fênix, um treinamento do Gamificou que utiliza a temática de uma "máquina do tempo" para desafiar equipes a superar barreiras de comunicação e gestão